今年利用閑暇時間看了很多書，其中，印象較為深刻的一本書叫做《灰度決策》。這本書的作者是小約瑟夫?巴達拉克，曾獲牛津大學羅德獎學金，哈佛大學工商管理碩士和博士。現任哈佛商學院教授。

書中講到，生活和工作中背負的責任越大，你遇到的灰度問題可能就越多，灰度問題通常復雜、棘手、風險高，用常規方法往往不能起到效果。這就要求要具有灰度決策的能力，這本書就是告訴我們如何做出灰度決策，以及如何克服人性的弱點，避免陷入常見的思維誤區。

灰度理論講，一個清晰的方向是在混沌中產生的，從灰度中脫穎而出，方向是隨時間與空間而變的，它常常又會變得不清晰，并不是非白即黑、非此即彼。因為非黑即白的事情在現實世界少之又少，而且根本沒有決策的必要。真正需要決策的問題，往往都在黑與白之間的灰色地帶。

世界是不可預測、不受控制，并且是混亂的。我們需要注意的是，不管在任何條件下，一些想要堅持把自己的事情做好的人，往往會被一些復雜的人和事給摧毀。所以，在做決策的時候，我們要更靈活，避免非此即彼的思維方式。

但是灰度決策也并沒有萬無一失的解決辦法，我們在做決策的時候要知道哪些是我們可以接受的，哪些是不可以接受的，一定要堅守自己的底線。