歲月如梭，時光依舊，作為一個營銷人，尤其是中財的營銷人，倍感肩上責任和壓力。今年突如其來的疫情，打亂了我們生活的節奏，同時也為我們市場的開拓增加了幾分沉重。前行的道路從來都是布滿荊棘，我們一路走來，從無到有，從有到強，我們始終堅信中財的市場肯定前途一片光明，但在通往光明的路上我們還需歷經磨礪，不斷打磨自己，提升自己，反省自己。

為此，我對2020年上半年的工作反省如下：

一、工作方向問題：從去年到今年，樓市的不景氣，導致了房地產行業的低迷，所以對于以房開項目為主的我們感覺到了前所未有的銷量壓力。一條腿是走不遠的，只有兩條腿走才能堅持走下去，所以今年以來，機構人員的工作重心對市政工程項目**及市政領域的**偏向較大，力爭我們今年要把**這條腿補上，為以后的工作開展奠定基礎。

二、人員架構問題：今年入司的新人到位，填補了人員空缺，人員架構基本完整，暫時滿足市場**需求。

三、管理方式問題：對于新人的管理，采取前期親自幫帶，中期協助洽談，后期引導方法，每周的例會必須堅持，月度會議總結本月的得失。

對于工作，首先態度必須是端正的，只有選準目標，堅持下去，就一定能夠收獲。