轉眼間半年過去了，冷靜的思索下，過去的工作中還是有很多的不足。

　　工程公關方面；開始有種小農思想的心理，總想著穩扎穩打，格局不夠大，沒有足夠大的氣魄。我們中財在去年突破了百億的目標，現在想想做市場要雷厲風行，敢于亮劍，勇于前進。零售渠道方面；通過長時間的努力，小有成效，但真正優質的客戶和有實力的客戶太少。目前雖然每個階段都在不斷增加經銷商加入了中財，但是客戶要么年輕，要么資金實力不足，不論有想啥法但是終究底子薄，真正酬賓打款的時候，就爆露出了缺乏實力的短板，接下來要投入精力引進大的經銷商進來，哪怕付出些代價也在所不惜。

　　工作管理方面；偶爾性格會出現優柔寡斷，猶豫不決。市場開發的路上，根本不要怕失去某某客戶，大浪淘沙，“剩”者為王，優柔寡斷只會耽誤了國家及政府對云南基礎建設的大好良機。員工管理上要從自身做起，樹立目標，堅定執行，帶領兄弟們乘風破浪，做好市場，真正的讓每個人都變得值錢，我想后面就不愁賺錢了。

　　以上幾點，個人感悟，懇請領導指正。