2020年注定是個不平凡的開局，當酬賓遇上新冠，當團隊發展遇到瓶頸，從營銷中心向管理處的轉型之路，從一開始，就注定荊棘叢生，艱難坎坷，12年的中財之路，第一次真正感受到了步履蹣跚，如履薄冰是什么滋味。特此回顧半年的工作生活，作出一些反省與感悟。

首先，酬賓首嘗敗績，從去年底的信心滿滿，到如今的陰溝翻船，不能找借口理由，一切事物的根源都是有原因的，就像著名的蝴蝶效應里講的那樣，一只蝴蝶在南半球扇動翅膀，也會引發北半球的颶風。今年的酬賓比任何一年都準備得要早，但最終結果不如人意，千里之堤，潰于蟻穴，當從團隊內部進行反思檢討。

其次，在廣東市場的探索開拓上面沒有章法，找不到突破口，更進不了**。其原因是我們自身品牌影響力不如競品，運配送，倉儲，服務，也不健全，早期的團隊在廣東的工作太過放羊，缺乏狼性，現在想緊抓，一部分老員工不適應，繼續放任自流又感覺對不住自己，很多人到現在都不認識幾個像樣的客戶，想轉型做**，排污體系被一些專利性和低價性產品大行其道，供水又苦于大包大欖的總包采購，賬期，價格，**暫時是阻礙**的絆腳石，惟有堅持和調整，等待機會。

最后，自身的很多缺點也應當反思，贛州市場由于連續近五年的高速發展和持續增長，導致**過大，一些**難受，早幾年，為了銷量，一些不好**的項目，也**出去，今年疫情一來，這些后遺癥就全部顯現，因此，自己放慢發展腳步，做減法，降**，舍棄一些東西，讓自己沉淀下來，好好的規劃未來該走的模式，避免以后遇到更大的暴風雨，而無力抵抗。

千里之行始于足下，過去的輝煌還是失敗都已經注定無法改寫，所以我們必須從現在的每一步做起，去改變，去實現贛粵市場的偉大復興！