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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源成都廣角     作者陳秋羽     日期2020-07-16     點擊量1372

              自從2019年10月21日以來,監管政策趨嚴,伴隨著疫情等因素影響,經濟形勢極為不樂觀。在此情況下,隨著公司業務方向和政策的明朗,廣角也隨之調整了經營目標及機制。目前,我們的優勢不在,加之受公司業務額度安排緊張的影響,自己和團隊員工的收入也下降明顯,部分團隊員工甚至對前景感到迷茫。

              針對以上問題我也在不斷得思考和反省。1、首先必須要認清形式,經濟進入下降通道從當前來看不是一個短期的問題,很可能是個長期的過程;2、公司今后必須走合規路線,持牌經營是必由之路,以往的簡單收益模式的項目已經不可能再重來,因此針對我們現有典當平臺業務,我對公司總綱里“小利樂做”的提法有了更深的認識;3、轉變的過程雖然痛苦,但也是一個破繭重生的機遇。歐美發達國家的金融發展歷史也是一個法制化、合規化漸進提升的過程。

              看清了大的發展方向,深刻理解公司的全盤規劃,自己就要做到處變不驚,即時轉變心態,克服浮躁。本著歸零的心境和態度,不惋惜、不抱怨,不念過往,只看今朝和未來。踏踏實實,恪盡職守,努力開拓業務和做好每一項工作。面向未來,堅定信念,勇往直前,不斷學習金融新知識,提升業務新能力,機會只會留給有準備的人。同時,做為團隊長,要帶動和影響部門員工,認清形勢,端正態度,增強信心。珍惜當前的工作機會和未來的發展機遇。

              國家在轉型,企業和個人也必須順勢而為。無論順境逆境,尤其是逆境時,更要有前瞻的眼光,堅強和執著的信念。我堅信前途依然光明,我也堅信中財的路會越走越穩,越走越好!


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