其一：思想的巨人，行動的矮子。

很早就制定了很多的年度計劃、月度計劃，但卻沒有漂亮的行動，典型的思想的巨人，行動的矮子。總是思考該去怎么做，但卻忘記要做。很喜歡《圍城》里的一句話“你像外國人所說的狗，叫的兇惡，咬起人來并不厲害。”覺得好像在說自己，從來都是把計劃做的很好的人，卻沒有一個漂亮的行動。

年初時，把這一年的計劃做的滿滿當當的，并努力的分配到每季度每月。但，最終堅持按時間完成的有多少，自己的心里很清楚。鈣鋅第二供方的計劃因為拖延癥一拖再拖。國標第二供方從**換成**再到浙江**。備用供方之間一選再選，一拖再拖，始終不能擇其一進行長久的批量的驗證。致使該項工作一直處于原地踏步的狀態。有些時候過于謹小慎微，覺得穩重點好，實則是自己的拖延癥犯了，不愿意去給自己念緊箍咒，敦促自己加快工作的進度。

“自己做自己的唐僧，自己給自己念緊箍咒。”這樣可以督促一下自己，給自己的潛意識加點意識。

其二：生于憂患，死于安樂

缺少居安思危的危機感。眼光局限于浙江的幾個基地，甚至于局限于衢州基地的生產穩定，不利于公司產品的性能優化，成本節約以及產品效率提升等等。年中的時候在公司領導的要求下，走出了衢州，走出了浙江，先后走訪了**、**，**等多家公司，從中學到不少有利于提升生產穩定性、效率、成本節約的東西。管件根據湖南基地配方進行改進，新配方成本降低*/噸；參考**、**等公司管卡結構，對我司現有管卡結構進行改進嘗試，既能滿足客戶需求，又能增加產品市場競爭力。

隨著社會進步，高分子材料的應用正朝著多元化、功能化、指定化的方向發展。針對某一產品的功能特性，很多時候可以要求供應商來幫助滿足制定的方向進行改進，又或者已經有這種新型高分子材料的廠家需要我們通過走出去、多溝通、多學習來慢慢研究并引進。新型材料應該在搞懂其機理的情況下進行大膽的嘗試引進，不能安于生產穩定的現狀。