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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道衍生      作者陳其缐     日期2020-07-15     點擊量1226

              往年的上半年,都是在忙碌的酬賓發貨中度過。2020年上半年與以往有些不同。

              受疫情影響,銷量發生很大的變化,使自己在思想上也有了一絲絲的松懈,究其原因,是惰性使然。

              2月份基本沒有銷量,3、4月份因市場剛需大量發貨,產銷一度非常緊張,排水擴口管材、穿線擴口管材、飲水擴口管材和小口徑PE給水管材都出現不同程度的缺貨。那時候的自己每天都很忙,每天多次關注當天發貨產品規格與數量,了解緊缺產品信息;關注生產穩定性與產量、調整生產計劃;想辦法從其他基地調撥產品,應對眼前的各種緊缺情況。預測發貨趨勢,測算產能缺口,和領導一同商量應對措施,通過增加設備解決長遠的缺貨問題。

              5月份開始,銷量明顯下降,酬賓產品產能基本能滿足市場需求,除管件因化建業緊張而全線開機外,各車間都有不同程度計劃停機。缺貨情況的減少,覺得緊繃的弦可以放松一下,有那么幾天,滋生了“歇一歇,喘口氣”的松懈思想,工作狀態不是很好。忘記了領導的教誨:高庫存情況下不缺貨是正常的,低庫存情況下不缺貨才是能力的體現,產銷不僅要做到滿足供貨需求,還需要控制好生產節奏、控制好庫存成本。

              在銷售不旺的時候,產銷組需要做的工作還有很多很多:總結新年酬賓備庫得與失,為明年的新年酬賓做準備;與營銷機構對接溝通,預測下半年銷量變化;根據銷售預測,調整庫存結構,制定降庫目標與措施;根據銷售預測,測算產能缺口,提出解決措施;組織技能培訓和流程培訓;安排人員去其他基地學習先進經驗等等。

              選擇安逸是人的一種本能,我沒有克服惰性,遵循本能在拼搏與安逸之間選擇了安逸。在這個夜深人靜的時刻,想起自己那一絲絲松懈,告誡自己一定要堅定意志,不能懈怠,才不會虛度光陰。

              2020年,有很多企業在裁員、在降薪,也有很多企業倒閉。中財公司這個大家庭,一直帶著我們穩步前行。應該用感恩的心,盡心盡力的完成好每一項工作,來回報自己,回報公司。


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