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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道衍生      作者張學雄     日期2020-07-15     點擊量1017

              半年又悄然而逝,沉下心來回想,又感覺過的草率,各方面雖有所改善,但卻沒達到預期。每每反省,還是存在很多陋習。

              反省之一:技術能力不足

              很多會議中,總能聽到領導要求我們成為各個領域的“專家”,市政產品生產問題到我們為止,如此諄諄教導,回想自己在這方面差距甚遠。設備出問題了依靠設備部,配方出問題依靠研發部,難點調試問題依靠廠家等等,總希望在處理問題的過程中別的部門能給予足夠多的支持,但細想還是自己在這方面專研的不夠,出現問題的時候不能一針見血的找出問題點,過于依賴他人的幫助,導致問題解決力度緩慢。在接下來要認認真真從生產角度去衍生學習,提升自己。 

              反省之二:擔當責任不足

              “人非圣賢,孰能無過”,人不可能不犯錯誤,但是對于自己應該承擔的責任就該負責,而不能老是找借口、找理由推脫,這樣才能盡心盡力地做好工作。對于員工也是這樣,有些員工特別喜歡為自己辯解,并且說得振振有詞:我是按照公司的要求做的,把責任推個一干二凈。為此,需要先明確每個人的責任,將責任真正落實到個人頭上,讓員工清晰地認識到哪些責任是自己必須承擔的,不可推卸的。 對于自己也是一樣,只要是與自己相關的事情,就要去關注、處理,一旦出現問題,不能習慣性去找借口,要敢于承擔責任。

              反省之三:主動學習不足

              任何時候都要謙虛,葡萄不熟才會酸,人無知才會傲。長期在自己的工作環境中,翻來覆去探究幾個同樣的問題,已生產繁忙為由,讓自己在學習上有了惰性,也許處理同樣的問題,別的基地/同事在方法上已經領先了很多。所想不能局限于眼前,和其他基地多溝通,多走出去看看,讓自己進步,讓公司進步。


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