前段時間聽湖南孝經理說，我看起來比以前老了好多，我只是笑了笑；本月見了一位從拉薩回來的大學同學，他也說了句“老同學，你怎么這么多白頭發了”，我打趣說：“豆蔻年華輕狂在, 何妨秋月白發催”。2020年是風云際會之年，注定會留下很多故事。每天上班前對著鏡子早已看不到自己的白發，只是暗自祈禱一切祥和平安。

一、關于健康

健康是最寶貴的，也是平時最容易忽視的一種資源。每每體檢前后，大家都異常的自律和關注，揚言要戒酒的、戒煙的，減肥的，運動的，早睡的，甚至不吃飯的等等，但是等這個風口過了之后，大家又從拔地而起的高度正常的落回原地。每一年體檢后，體檢報告結論都會增加幾行，簡直是讓人揪心，暗自說要改變，但到頭來還是輸給了習慣。所以說習慣很重要，比如說看書的習慣，這點我很崇拜我們邊總，每天都會堅持讀書，我就沒做到。家里買了一套《中華5000年》，買回來一年了，一冊還沒讀完，我給兒子說，這些歷史書我是買給你的，你可以讀讀看，擴充一下知識，結果兒子說了一句“先放著，我到時給我孩子留著看”，我頓時都無語了。健康來源于自律，來源于好的習慣，這不是一朝一夕的事情，需要平時的培養和堅持。

二、關于安全

常說安全管好了，就是積善行德。這幾年的幾起安全問題讓人感覺心力交瘁，也不知什么時候發現自己有了不良嗜好，很大的煙癮。“謹慎能捕千秋蟬，小心駛得萬年船”，關于安全，日常的檢查我們一直在堅持，培訓也一直在宣貫，我甚至還會跑到長安香積寺去燒幾炷香，捐點香火錢祈求一切平安無事，但最終為什么還會發生呢。我大概歸類的了一下，基本上都是因為員工的違規操作和僥幸心理引起的，我們平時一直都在關注客觀的安全環境，對于主觀的人員不安全行為卻懷有惻隱之心，其實這是不對的，這樣就算佛祖也保佑不了你。平時對人員的不安全行為放縱，其實就是最大的謀財害命，所以日常的嚴格管理才是真愛員工。

三、人是第一生產力要素

人到用時方覺少，不管是隨著企業發展人才梯隊建設，還是發貨量增加，裝卸工隊伍的培養。就說說裝卸工吧，隨著發貨量不斷增加，人員卻沒有跟上，這導致了很多不確定因素的產生，比如說效率提升，比如說裝卸組分類改革，安全預防，以及人員年齡結構梯隊更替，沒有人什么都是空談。隨著生產資料的不斷更替，裝卸機械化和自動化的需求日后將會越發明顯，是一個趨勢，因為一直靠人出賣體力勞動的這種落后生產方式終究會被淘汰的，但是在那天還沒到來之前，沒有這群體力勞動者，還是萬萬不行的，所以現在還是要千方百計，趕緊想盡一切辦法，把人招到且留住。

人是第一生產力要素，從當前看是體力勞動者的需求巨大，從長期發展的角度看，是需求一批有思想，有技術，懂駕馭的管理者，靠他們的生產力來彌補，來替代落后的生產方式，畢竟科學技術是第一生產力。

以上文字，所思所想，自省自悟，是為反省。