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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源湖南中財化建      作者陶羅來     日期2020-07-15     點擊量1083

              2020年是企業的高新復審年,通過外審和各科技局的交流過程中,我看到工作中存在的盲點和缺陷,對這些缺陷進行反省:

              1、產成品進銷存年度鏈條的不完整:隨著高新審計要求越來越嚴,個人還是按經驗僅處理了6月和12月的進銷存,導致外審時不能提供產成品全年進銷存,嚴重影響工作進度,通過學習衢州基地年度進銷存,后續要把這個工作安排到每月中去,分解該項工作的困難度,不要以老化的思維左右該項工作的開展,實現年度產成品進銷存鏈條完整性;

              2、**物和高新收入的不能實現很好匹配,在防范稅務風險時,僅關注了**物的一致性,并沒有關注**物設計的收入是否和高新收入實現無縫對接,導致該項工作重復梳理,后續在指引同事梳理**物一致性時,要提前和研發部協商好**項目,提前做好**物中產品評估,保證該項工作即為收入佐證材料也時高新收入的佐證材料,為后續工作實現減量;

              3、收入截止時點的工作準備不夠,在面臨審計時才發現該項工作的空白,從而打亂了工作步奏,讓同事匆忙準備該項資料,即耽誤了工作進度也影響審計,后續針對該項工作要作進一步細化安排,針對收入截止時點,要求不同的崗位提供出庫單、發貨單、發票、合同原始資料,確保以后工作的高效;

              古人云“千里之堤毀于蟻穴”,在中財這座大廈里,多關注自己的盲點和不足,通過不斷學習和自我反省,才能為中財基礎添磚加瓦,不要讓小事影響中財騰飛的腳步。

              以上權當我的反省,與大家共勉!


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