偉人曾說：“人不能沒有批評和自我批評，那樣一個人就不能進步”。在中財這個銷量迅速增長的大舞臺上，如果要讓我寫自己的工作歷程，我就寫自己的錯誤。因為我始終相信個人反省是一面瑩澈的鏡子，它可以照見個人心靈上的玷污。2020年是咱們大中財翱翔騰飛的一年，上半年接近尾聲，迅猛的銷量增長節奏促使每一個中財人“痛并快樂著”！就我個人來說，過去的半年里，雖在裝卸工作管理方面努力付出，使得促銷期間裝車任務順利完成。但過程中的錯誤也是一大堆，現當著所有領導的面，進行深刻反省········

一、管理過程中的粗暴行為理應及時糾正。

促銷期間，由于客戶的需求，經常會在當天報單計劃上有所增加車數，然此時已經將每個組分配好的任務又要重新打亂，為滿足客戶需求而強行加重某一組裝卸工的裝車量，致使他們過凌晨才能完成任務，此時引發的矛盾解決方法就是簡單粗暴的“大喉嚨”，而不是輕言細語的跟他們講道理，講公司的前景以及豐厚的待遇問題。久而久之，大家對待臨時加急的任務都望而生畏，敢怒而不敢言。之后在呂總、殷總多次開導下才跟大家交心談心，將自身融入其中，與之同甘共苦，關懷歸關懷，制度歸制度，方圓管理，使得團隊的戰斗力提升了一個臺階。

二、主觀意識太強，聽不進別人意見或建議。

當每一天順利完成裝車任務時，總會小有成就感，慢慢地，忘卻了初衷。忘卻了當初為了初衷奮斗的日子，漸漸的，我竟失去了每天自我反省的習慣。沉浸在每日碌碌無為的忙碌之中。對于領導和同事的批評和忠告總是顏笑附和，心里卻是不服氣“我做這么多，錯一點有何不可？”殊不知，這樣的心態給自己也埋下了炸藥，一旦點燃，自己也終將粉身碎骨。3月份至6月份，我們的發貨差錯、產品臟污破損外部反饋接連不斷，事實證明：做得多，那是應該的，老板畢竟不養閑人，錯得多，那是責任問題，沒有人能逃避為自己的錯誤買單，久而久之，連最后一塊遮羞布都被自己撕毀，赤裸裸的自己終將接受赤裸裸的懲罰。5月22日，殷總把我叫到辦公室委婉的給我提出幾點建議和意見，雖未否定功勞，但我卻是羞愧難當，自己的任性給公司帶來了無盡的負面影響，下班后靜思其過，最終理解了什么是：“九缺方圓，和二為一”的企業理念。現如今，我在裝車防護方面、發貨管控方面、產品臟污破損方面、賬實相符方面、現場整理整頓等方面都在嚴格執行“方”，在員工后勤保障方面加以輔助“圓”。6月份來看，各方面指標都提升了一個大臺階。最后我想用呂總長期給我們講的一句話來結束我的反省——任何企業都不會談苦勞，功勞永遠都是建立在結果優異的基礎上。過程苦不苦那是方法問題，結果好與否那是能力問題。