2020年的開端注定是不同以往的一年，一場疫情打亂了20年度幾乎所有的春招計劃，線下渠道全部被迫切斷，給人員招聘工作增加了不少被動和壓力。期間轉變思路提前積極對接各類外部渠道資源，深挖各項線上渠道，基本保證了各部門人員的用工需求。但因留崗情況稍欠理想，人來人往也成了上半年招留工作的一個寫照。

每天接觸許多不同的新員工也已經成為一件習以為常的事，但其中一名員工的行為卻令我印象頗深。該員工因自身工作失誤導致被罰款較多，而后心存怨懟在新員工群里宣泄不滿、發布消極言論并對我們的工作人員口出惡語。

雖已及時對該員工進行清退處理，但同時也讓我在反思一個問題：新員工對罰款反應相對過激，其自身肯定也存在問題。但我們是否有做好足夠細致的入職引導，對于新員工應當知曉的基本應知應會、規章操作流程、本崗位應該履行的職責和工作失誤后所應承擔的責任是否有徹底培訓宣貫到位。是否有讓員工真的清晰明了并理解，從而減少不必要的用工矛盾。這是后期工作中我們要更加關注改進的細節點。　  

以上反省！