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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源湖南中財化建      作者張俊文     日期2020-07-15     點擊量1092

              農歷的2020年隨著一場世界性疫情拉開帷幕,經歷了不斷攀升的數據、數次的復工延期,直至目前國內疫情仍存在的不確定性,疫情,在接下來較長的時間,仍將是我們工作生活脫離不了的主題。對于自己的20年上半年,作如下反省:

              一、事項推進不夠迅速

              由于內心的堅定不夠,才會影響自己的行動。事情推進慢,也是由于自身的決心不夠強,可以稱之為拖,也可以謂之惰,想好便做,做就要迅速,即便客觀條件制約,也要想盡辦法實現,倉庫的許多事情是不能等的,問題不及時處理,積重難返,有些工作如現場,是長期的工作,持續有問題、持續整改,慢慢形成習慣;但其他緊急問題則需要馬上推進落實,及時跟蹤結果,不讓問題擺在那里,影響后續的工作。提高自己的緊急意識,加快事情的處理進度,做好執行、分配與督促。

              二、敏感性不夠強

              倉儲部安全隱患點多,叉車、行車、提升機等操作過程中,時刻都有危險性,而操作工為了效率、方便,容易忽視制度、規程,所以在前期設計上要預防、在過程中得持續強調和監督,問題往往出自于麻痹大意,管件新裝提升機側傾問題,雖未造成人員和財產損傷,但暴露出在自己在投入運行前敏感性不強、安全風險認識不足,太過于相信工人的操作,硬件的隱患加上稍微不安全的動作便會造成問題的出現,警鐘長鳴,對于安全的敏感性自身一定要強。

              以上兩點作為近段時間工作的反省,不足之處還有許多,望大家批評指正。


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