轉眼間在湖南基地已經有半年之久，如果說用一句話來總結在心理層面上這半年以來的變化，那就是在“重新認識自我”，感覺在湖南與下沙工作方式有所不同，必須讓自己有所改變，但有些東西還是要自己去堅持做。有一段話致自己來開始自己的反省，“每個人的路得自己走，累是你自己，痛也是你自己，然后收拾殘局還是靠自己，任何事情只能期待不能依賴，永遠不要高估自己在別人那里的重要性或許你從未重要過”。

關于對效率提升的反省：生產效率提升是今年工作的重心，年初部門圍繞生產效率開展一系列措施的落實，而達到的效果只能是基本產能的95%左右，還存在5%的缺口，部分生產線的效率還未達到3噸以上，屬于嚴重落后的水平。從受限的生產線來看，主要是我們對產能提升的信心缺乏，遇到一些困難或者產生廢料偏多時，最終還是回歸到正常水平，堅持以及解決能力的方式有所欠缺，同時在模具的保養、基礎工作的開展以及班組技術力量的薄弱還是影響整體生產效率提升因素，有困難我們要迎難而上是我們后期提升生產效率的決心。

關于班組技術人員的培養的反省：這是作為生產老生常談的事情，也是影響最大，特別是對于型材的生產，班組技術人員是生產穩定的保障，從目前部門技術人數來看，保障生產的穩定性還是存在缺陷，如何鼓勵員工積極參與班組技術崗位，關鍵要看部門各級領導對員工的引導，有幾點工作還是需要我們下半年去落實培養1、技術人員的選用要以綜合素質為準則；2、完善部門內部現有技術人員管理措施；3、建立崗位競爭機制，動員員工的積極性；

以上兩點作為上半年反省。