時間在腳步匆匆中流逝，區域市場沒有變動，銷量任務在不斷增加，不停地顯現出一些問題。總感覺人手短缺，時間不夠用。特反省如下：

一、市場調整方面的問題

年初就部分區域做出了調整部署，本來想著要和機構溝通協商的，結果不知道什么事情給耽擱了，之后就將此事忘記了。結果后續發文內容給兩個機構造成了困惑和猜疑，十分不安，之后好不容易解決。由于自身的關系或者說是不夠細致，所以引起的一連串問題，以后要引以為戒。

二、市政市場拓展營銷思想問題

一直以來我區域市場營銷員擅長房建、房開市場領域。任何開發商無需提醒，催促業務員，其自身的主觀能動性就強，根本不需要費心。反而市政市場一直以來三令五申，強硬下壓，獎罰措施等一系列手段實施。收效甚微，經反復思索，發現營銷人員的思想就沒有轉過彎來，并且在本能性得排斥其自身不擅長的一些事物。將營銷人員各方面的主觀能動性激發出來，是我一個管理者經常思索，深入探討的問題。

以上陳述，權當反省，自當警醒。