光陰似箭日月如梭，轉眼間2020年上半年即將過去，今年是特殊的一年，因為受疫情的影響我們開工的較晚，酬賓發貨又比較集中，每天車間里平均12-13條線，基本上天天在忙碌中度過，感覺時間過得飛快，現在細細想來，工作中還存在幾點不足，需要反省：

第一、控指標，抓質量是我們車間的核心事項，需要從最基礎的前崗層把控，而我們卻把事情弄反了，前兩個月前崗就像個打雜的，隨叫隨走，什么都干，只是到點了回來檢一遍線，有時有事沒有做完還往后拖一拖。還有后崗是在自檢，整體來說是聽話的，讓干的部分都干了，但是畢竟是出力的，質量把控肯定不全，指望他們把前崗遺漏的部分補齊真的是不對的，致使前兩個月反饋數量激增，自從我們認識到了錯誤之后，現在我們有事盡量叫后崗去做，前崗就是去檢線，看質量，一遍遍模，一遍遍量，20分鐘起碼外觀和尺寸測一遍，最近這一個月外部反饋終于少下來了，這個事使我反思做事要想清楚事情的核心是啥，誰是關鍵，怎樣分解才能一起達到目標

第二、車間里事情要有縱向管理，不能一件事只有一個人管，比如回料使用，后崗組長只告訴我，有沒有回料使不使，班長不知道，工藝員不知道、工段長都不知道，這樣就少了好幾道把關的，事情就容易因為一個人的遺忘或者不監督而進行不下去，另外叫后崗組長直接對接我，更是不對的，其實工藝員、工段長這些事情都能處理，一個人的精力也是有限的，我應該抽出更多的時間想一下我這一層應該想的事情。

第三、要堂堂正正做人，出了事情不要隱瞞，要勇于承擔責任，錯誤不可怕，改了就好，主要是我們要在錯誤中吸取教訓，這次就算報廢一噸廢料，把原因找出來了，漏洞補上，下次不會出了，也就放心了。如果隱瞞下去，大家都沒有懲罰，也不當回事，說不定什么時候也許就出10噸，所以做事要以誠為本。

第四、什么事情不要將就，認為差一不二就行，只要口子打開就止不住，說不定就會差出七八，甚至是差出千里，跟自己想要達到的效果完全兩樣，所以我們做事要有一顆敬畏，或者說是嚴謹的心，每一步都想全，做徹底，最終才能把這件事情做到極致。

管材車間從最開始的2條線到現在的20條線，從只有線管和排水管到現在的五大類管材全部都有，自產率在80%以上，可以說這些年，每年都在不斷地發展，每年都有新事物，所以自己的能力不但要發展，而且還要跟得上進度，所以就要不斷地學習，不斷地反思和改正，希望自己不被落下，跟中財一起成長和壯大，也希望為中財的發展貢獻自己最大的力量，更希望吉林中財的明天會越來越好。