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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者徐宇豪     日期2020-07-15     點擊量1108

              2020年由變化開始,業務模式的變化,典當業務的推進,帶來了諸多不同的挑戰,其中有長期的適應與逐步的進步。對于2020年的上半年反省如下:

              1、針對典當業務的變化,缺乏相應的基礎。典當業務更為復雜,當物種類繁多,不同當物所隱含的風險不同,針對當物在典當合規、處置等方面都缺乏經驗及實戰體驗,難作出準確判斷。另典當業務作為全新接觸的業務類型,對于相關的規定類文件尚未有全面了解分析,自身水平不足,難針對廣角開展的豐富的業務模式進行有效引導。后續需要加強此類學習,強化理論知識。

              2、廣角風格變化,年后開始對接天津、小貸廣角。不同廣角有不同的模式及風格,運作模式及風格的不同,其中亦多有問題。通過業務操作中的磨合,發掘部分廣角運作問題的同時,也發現自己在對接中不夠細致。針對廣角的運作模式有想當然的情況,缺乏更加深入的溝通,尤其是同廣角后臺人員的溝通。后續或同后臺建立內部群,同步信息。

              3、平時過于懶散,針對現有轉型期內的寶貴學習時間、機會的把握不足。沒能確定自身對于各類職稱、證書的考核情況,疏于對自身的時間管理,缺乏對自身的壓力及動力。下半年要妥善安排,做好規劃,督促自身。


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