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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源吉林中財管道      作者陸凡     日期2020-07-15     點擊量1093

              抗疫、新冠、口罩、隔離。這些你肯定不陌生,這是今年熟悉的不能再熟悉的詞語字眼,今年從一開始就注定是一個不那么平凡的一年。2020年伊始,出現的新冠疫情,改變了我們許多,有多少年輕人就是因為這場疫情才得以機會長時間陪伴父母?有多少中年人因為這場疫情才得以機會長時間陪伴孩子?又有多少老人因為這場疫情才得以機會長時間看到孩子?而作為中財員工的我,也是在這場“抗疫”的戰爭中看到我們公司的強大以及自己工作中的不足。

              反省一:人員全面培養

              因為疫情原因,年初公司未正常開工,但是市場未停止,工作未停止,為了保證工作正常開展,決定在家辦公。雖然在家辦公,但是結合公司實際工作情況,并不需要所有人都上崗辦公,這就需要部門統籌安排,在安排過程中以及后續的工作中發現部門員工大部分存在短板,大家只對自己所轄片區的工作很熟悉,其他人的工作內容完全不了解,導致需要來回溝通了解情況,影響工作效率,這也是因為平時對于大家培訓的內容太單一,不全面,只注重提升自己專項業務,忽略全面培養。為此,部門上半年的培訓內容增加其他版塊的學習,下半年有可能實現換崗。

              反省二:營銷服務態度

              在基地領導及部門領導的引導以及工作方式轉變的情況下,采供部內勤營銷服務態度這一塊有所改善,但是通過這半年來日常工作狀態以及營銷機構反映,我們的服務態度又有出現急躁和收不住脾氣的現象出現,雖然大家工作中很積極,也沒有出現什么大的差錯,也沒有給機構耽誤什么訂單和發貨,但是日常溝通中的態度問題也是需要注意的,不要只一味的追求工作效率而忽略工作中的溝通環節。其實服務態度電話禮儀,也是我們工作中的一部分,和善的服務態度,會讓對方覺得很舒服,有想和你繼續溝通下去的必要;如果整天懟天懟地的,對方肯定是不愿意和這樣的人溝通,那么我們的工作談何進展?哪來進步?所以,下半年的主要工作就是營銷服務電話禮儀培訓,提高我們的營銷服務質量。

              以上是我的反省,請領導同事批評指正。


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