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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源吉林中財管道      作者馮中亮     日期2020-07-15     點擊量1034

              質量管理工作馬上迎來兩個春秋,從開始的初出茅廬到現在的漸入佳境,工作過程體會不一而足,自身工作中的不足反省如下。

              反省一:基礎工作不牢靠

              部門從今年3月份開始建立質量監管單元,由專人檢查現場質量基礎工作,檢查成品測試情況,檢查品管、生產人員記錄的質量檢查表,檢查品管員開機和過程特定項的核實情況,檢查待檢品處理情況及夜班紀律。從3月份開始到6月底,檢查時一直有不合格項存在,雖然整體由多變少,到6月底有時沒有不合格項的存在,但是過程的推進改變,比想象中的慢了很多,最后制定了相關制度,此項工作得以暫時圓滿。從中我深深體會到,產品質量是靠工作質量來保證,工作質量的好壞主要是人的問題。因此,如何挖掘人的積極因素,健全質量管理機制和約束機制,是質量工作中的重要核心。

              反省二:溝通匯報不及時

              溝通問題也是老生常談了,尤其是做質量管理工作,溝通匯報和信息互通就更加重要了。今年最深刻的一件事,是覆膜產品封垛事宜,覆膜產品經過烘箱試驗驗證,需要在覆膜完成72小時后才可發貨。領導在安排封垛事宜后沒有第一時間溝通安排和匯報,導致封垛工作不暢,險些釀出質量缺陷。所以,溝通工作是除了自身業務之外最重要一項事情,工作之余要多想想哪些事情要溝通閉環。

              自身的不足還有很多,經常要正視自己,有時需要讓自己慢一下,停下來思考、反省,獲得的會更多,進步也會更明顯。

                

                


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