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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源吉林中財管道      作者褚瑩瑩     日期2020-07-15     點擊量1126

              2020年,世界在變,中國在變,中財在變,你呢,有沒有做出改變?

              精益生產年,生產以消除過程中浪費為根本思想,質服以客戶價值為導向,你有沒有為增加利潤為目標的財務計劃?

              年初,我們誠惶誠恐的放了一個工作以來的最長假期,每天都在聽新聞中說一件遠比談虎色變還要可怕的事。但,我們的背后有一個強大的祖國,我身后站著實力雄厚有勇有謀的中財,這一切,不足為懼,不是嗎!恰好在此刻,停下來,歇息,思考,蓄勢待發,以適應瞬息萬變的環境。然,因思想高度不夠,仍局限在自己的專業,未跟上中財的步伐。

              有一次開例會時,劉總問了個問題,依次年經理和李經理發表了看法,然后劉總問起我怎么看,一來始料未及,再來我確實沒怎么思考這個問題,竟緊張的尷尬地說了句不痛不癢的回答了一句。我想,這不就是對劉總時而教誨我們的話的真實寫照了嗎。為什么你停滯不前,因為你只站在自己的位置思考自己的問題,為何不去提升一個高度,看看其他部門遇到的問題,如何解決的問題。思想站位不高一點,如何能使自己變高?自己不主動思考問題,如何能讓問題思考你?頓時,覺得劉總說的這些話,深刻反思都不夠。

              剛開過的財務會議時,會議最后,汪總強調,業財融合,要與業務部門換崗,深入到業務中去,才會加深對業財融合的理解,才會將工作做得更好。無處不在印證著,中財不會因為任何事影響到前進的腳步,不跟上,終將被放棄。

              今年是中財的精益生產年,今年是總監室提出的業財融合年,二者相得益彰,是否做了準備,為這個不斷壯大的平臺貢獻自己的力量?不僅專業提升、仍需業務提升、更要思想高度提升,這便是當下的問題,這便是下一秒就需要去做的。


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