轉眼2020年上半年已經結束，為了更好的開展下半年的工作，上半年的工作做一個全面而詳實的總結，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做得更好！

　　一、負責區域的銷售業績回顧與分析

　　1、上半年度銷量429萬其中新年酬賓434萬，今年未完成機構新年酬賓610萬的任務，離自己心里制定的1000萬的目標越來越遠，需更加努力。

　　2、上半年主要都忙著怎么消化酬賓沖量、遂寧零售市場的開拓、工程項目的開發跑動，前期效果不是很理想，后期可能有一兩個項目會慢慢開始供貨。

　　二、個人的成長和不足在公司領導和各位同事關心和支持下，2020年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理 等各方面都有了很大的提升，同時也存在著許多不足之處。

　　1、心態的自我調整承受能力增強了；

　　2、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了； 

　　3、對整體市場認識的高度有待提升；

　　4、學習能力、對市場的預見性和控制力能力還有待增強；

　　5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升。

　　三、工作中的失誤和不足

　　主要原因：

　　1、重點市場定位不明確不堅定；

　　2、新客戶和工程項目拓展速度太慢，且客戶質量差(大都小是客戶、實力小)；

　　3、不能合理的安排工作時間，常常因當天其它工作事情，打亂和耽誤原本當天的工作計劃。