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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財型材     作者董丙軍     日期2020-07-15     點擊量1040

              2020年因全球受新冠病毒的影響,感覺時間比以往慢了好多,盼望著早點過去,許多企業此時正面臨著嚴峻的市場考驗,舉步維艱,而我們中財集團卻在逆境中乘風破浪,激流勇進,實在是振奮人心,激情滿滿。

              2020年半年時間已過,回想自己的得與失,感覺不足的地方的確有很多,爭取在下半年努力彌補,取得更大的進步。

              反省一:基礎管理工作不夠扎實,工作落實后,檢查、評比、記錄不夠完善,沒有把閉環管理做深做細做徹底。設備的維保和現場管理有一定的退步,雖然有客觀因素的影響,但主觀因素不得不讓我去反思,其中缺乏和員工的溝通是很重要的一方面,應在溝通交流中多了解員工的需求、想法、建議,多給他們以幫助、鼓勵和贊賞,激發他們的工作積極性,讓他們在工作中有責任感和成就感。

              反省二:缺乏對新員工的系統培訓,新員工入司就是進入一個新的環境,環境對于一個人的成長相當重要,系統的培訓就是要讓新員工盡快了解中財文化,融入中財,并快速成長,特別在人員短缺的情況下,更應該加強培訓,要讓每位新員工能夠盡快獨立處理常規的設備故障,保證生產的穩定,可有時卻以人員緊張、工作忙為借口忽略了培訓的重要性。

              以上反省必謹記并改之。


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