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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者竺黎炯     日期2020-07-14     點擊量1082

              一、關于對IT信息的運用及學習的思考

              回想畢業就業當年,互聯網、電商、云數據、數據挖掘等都處于發展初期,行業成熟度和集中度與今日不可相提并論,當年能熟練使用office功能軟件,基本可以解決日常工作中遇到的數據處理問題。但發展至今日,各類軟件系統功能越發完整詳細,企業經營方方面面的數據都在軟件上跑著,單純依靠一個office有時應對起來十分吃力,因為運行效率太低,參數邏輯比較簡單,主要還不穩定。

              選擇其他軟件,沒有功能集中的現成工具,既要得到我想要的功能,又想集中于一款軟件解決問題,似乎得進行軟件的私人定制,這就需要懂編程、會開發才行,有時候遇到大量規則邏輯的數據加工,缺不懂軟件編程,只能老老實實手工做,效率低的同時人為失誤難以避免,在數據量大的時候覺得很無助。在當下的信息社會背景下,計算機語言算是一門基礎性語言學科,日常使用頻率高過外語,所以將計算機語言作為一項業務興趣來抓,不失為一個自我提升的良方,任何一項工作一定量的信息交互和工作效率是最優先的。

              二、關于經驗主義的影響

              從業內審近九年,從外審干到內審,從復印憑證的助手到項目負責,中間又穿插了三年化建八財市場、內務的監管,隨之積累了不少經驗和教訓,在經驗和教訓增多的同時,一些固化的思維邏輯便會形成,感覺自己對這件事或是這個流程已經了解,便會主觀上給其下評價,哪些環節有什么風險,哪些環節比較難下定論等等,很少像初入行業時,逐個問題逐個流程的順捋一遍,然后再給予判斷。幸好此問題在項目實施時不存在,畢竟是必要的審計要求之一,但在審計計劃或是審計方向上,體現出容易被固有經驗影響,問題落腳點顯得沒有跳開原先的審計方向,著眼過于微觀,宏觀面的審計方向缺少嘗試和創新,需要改進。


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