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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者趙恒毅     日期2020-07-14     點擊量1064

              2020年注定是不平凡的一年,這場在全國,乃至全世界蔓延的疫情,讓我們的生活發生了改變,疫情的陰霾雖然尚未退去,但工作生活仍將繼續,我們要快速沉淀,用更飽滿的熱情開展工作。

              于格局于能力于管理,我都仍需努力,作為團隊的負責人,如何在嚴峻的疫情形勢下找到突破口,實現自我突破,團隊快速成長是我當前的考題。此次只對自身進行反思。

              【自省】

              總想讀得很多,最后所得卻少。

              無論是家人、外人或是陌生人,都是從“觸犯我的利益,我的規矩,我的價值觀”開始思考的。于是,怒氣。

              總結:

              1、把“我”看得太重。自己把自己看得太重,別人就會將你看得輕。

              2、怒氣的原因不是問題所致,而是“沒有按照自己心愿進行”的自私引起。這是私欲。內心有愛,學會包容才是健康的心態。

              3、生活中真的沒有幾件事情值得我們搭上禮貌、教養、人品和格局。

              【感恩】

              疫情侵襲,國難當頭,讓我們看到了各級政府的決策跟執行力,舉目四望,皆為感恩人和事。

              一個多月,閉門不出。今年多了些時間與父母團聚,也多了份孩子成長的陪伴。更加深了對父母的認知和自己身為父母的責任。

              【克制】

              1、有時間刷朋友圈、玩游戲,卻沒時間提升自己,不是太忙是被日常的慣性麻木。成年人的世界要尊重時間,在每個時間節點完成應該完成的事情。

              2、工作執行不到位、落實不到位、跟蹤不到位,致使我們的許多工作反復效率低,強化時間觀念,多溝通使之認同,多檢查使之落實。

               


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