感悟一：關于求穩思維

今年以來隨著型材生產的擴產，部門工作量大幅增加，導致內部資源緊張，部門工作一度陷入瓶頸，工作中各環節矛盾凸顯。在壓力面前，求穩怕亂的心態一度讓自己在工作中畏首畏尾，在問題面前患得患失，整個工作較為被動，陷入“救火模式”，工作的全面性不足，少有主動去碰撞些問題，缺少了一種在困難面前主動出擊的大氣魄。

雖然在困難中尋求穩定來過渡不失為一個好的方法，但也不能只是一味被動、消極的求穩。正真的求穩思維應該是通過積極穩妥，周密審慎的工作方式來防止紕漏、堵住風險，從而在困難中更穩妥的把事情辦好，減少不必要的資源損耗，其最終目的是通過實干取得實績，而不是僅僅停留在穩的基礎上，其真正目標是為了后續的“進”打好基礎，做到難中求穩，穩中求進，進中求成。

感悟二：關于工作效率

1、要分清工作優先級，根據事情的重要程度，分先后有序推進，避免后續因輕重緩急問題打亂既定的工作節奏，導致資源浪費及效率降低；

2、要抓住工作主線，不要被多余的雜事影響主要工作的進度，合理分派資源，確保重點工作的推進效率；

3、要有做事的大局觀，部門的每個員工，每個崗位都要對自身工作有一定的大局觀，有了大局觀才能形成良好的團隊意識，從而讓各崗位，各工序的銜接更加緊密，更加高效；

4、工作中的問題考慮要全面，要求一步到位意識，避免同一件事情，同一個問題反復做，做反復；

5、要克服大腦的畏難情緒，弱化工作中傾向與簡單輕松的慣性思維，避免該做不做或少做的問題出現，影響工作結果和效率；

以上感悟，自省之。