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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財型材     作者田嘉林     日期2020-07-14     點擊量1043

              輕輕打開一扇窗,深深吸取一份窗外舒爽的空氣,讓靜謐夜空下的星光伴著自己,提筆寫下新一年度的反省。

              回首過往,半年已過,自己年初所列的各項計劃,有遺憾,也有欣慰。遺憾的是年初制定的部分工作計劃未完全按計劃開展,工作的結果并不盡人意。突如其來的疫情打亂了自己原有的節奏與計劃,曾經以防疫工作的繁重、部門人員的無法及時到位來寬慰自己,但終究工作是要看結果而不是過程的,過程中你再努力再辛苦,結果不好則一切都化為烏有,應時刻提醒自己謹記。同時,經過這次疫情的洗禮,也讓自己成長了許多。面對無所依從、無經驗可借鑒、信息瞬息萬變的復雜形勢,感謝家人的包容、領導的體諒和團隊小伙伴的支持,曾經的頸椎僵硬無法動彈,曾經的連環電話轟炸來不及扒一口飯,曾經的對外部政策多變的無可奈何,都沒讓自己有些許怠慢,最終慶幸自己堅持了下來。有遺憾和不足,才有前行的動力。

              展望未來,下半年重點在人員培養及梯隊建設、提升員工幸福感、提高人員效率方面做好落實。下沙基地作為型材生產基地的定位已然明確,隨之而來的技工培養,班組建設及人員專業化程度要與之相匹配。前期由于產能的調整,下沙近年來的人員儲備略顯不足,管理梯隊出現斷層,急需通過新鮮血液的補進及技能水平的提升來充實團隊。下半年在已經開展的技工培養、班組建設等項目基礎上推動此項工作順利開展。員工的幸福感不僅成為和諧社會的重要衡量指標,更是企業責無旁貸的社會責任,其直接正向影響員工的工作績效。所以創造正向積極的工作氛圍、提升員工的幸福感是下半年人力資源管理工作的重中之重。2020年是化建的效率年,借助于精益生產的導入,加之人員專業化水平的不斷提升,制度流程的梳理完善,人員效率的提升充滿期待。

              心有所信,方能行遠。心之所向,任重道遠。


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