時間過得太快，總感覺整體工作量非常大，進展達不到理想狀況，經常有一種莫名的焦躁，這種狀態不利于工作開展。現反省有三。

一、基礎工作缺少堅守

今年部門基礎工作多次出現管理上的漏洞，比如：外協加工配件**不齊全，主要原因是對協外加工流程沒有百分之百的去執行，過程中沒有做到每日清賬，每周自查，每月部門自檢。只要有一兩次不到位，后面就會有多次不到位。通過這件事，我們再次把外協加工流程拿出學習，學習探討后發現還是有漏洞，整個配件外送過程都是機電部在操作，缺少一個監督環節。

企管部根據反饋的問題對外協加工流程再次修改。機電部操作，倉儲部、企管部監督，采購部審核。

其他方面工作也需要實時自查自糾，來完善過程控制。規章制度需要我們不折不扣地去執行，能堅守的方法是自查。

二、打造高效團隊需要改變

一個團隊效率不高根源在思想上，二車間設備問題今年是比較多的。二車間設備外調過來比較雜，有多個品牌且同一品牌也不一樣。第一時間想到這是外調設備，暫時性沒有配件也在情理之中，沒有從根源上去想辦法解決。

維修過程中梳理配件，把易損件（機械）備起來，沒有時間逐臺維保，不能確保無故障，但設備有故障第一時間搶修起來也是一種進步。主動對設備的不合理機構改造，減少故障，提高效率，用這種思路去開展工作，團隊的工作會再上一個層面。

公司設備自動化程度在提高，部門人員素質要跟上，除了培訓、培養外，還要對特殊人才引進，提升整體水平。

三、自我管理不夠

經常會參加鍛煉、學習，但總是不能堅持太久，會因為種種原因而放棄，缺乏堅定的意志。

會因為工作上的事情而煩燥不安，缺乏對自己的情緒管控。