近兩年設施農業進入了相對穩定發展期，銷售規模穩定、項目來源穩定、業務關系基本穩定，也能夠實現自己養活自己，在兩年多時間里借助公司層面力量對歷史階段遺留的所有包袱一一處理，總體上已基本消化完畢。最近在公司領導的推動下設施農業智慧物聯事宜開始邁出了第一步，讓我們一直很向往的科技農業領域實質性向前跨出了一步，滿懷期望和高興，在此基礎上曾經好幾個想法好像變得更豐富了，對未來設施農業發展又多了幾個可能性。但從整體結果來看經過5年發展，設施農業目前的體量離自己預期還是差了許多，團隊很多人開始四平八穩，對未來的預期和方向模糊，自我思想也有所松懈和退后，綜合性人員培養滯后。

最近部門來了新同事，因其相特殊的經歷和年齡，在工作過程中就很多問題進行了探討和溝通，在一定時間內對自己整體思維的沖擊印象深刻，突然意識到思想有僵化的傾向，思想涵養有待加強，需要更加專注于所接收到的觀點和信息，系統辯證吸收和采納，不斷保持思維活躍和見地明確，形成自我中心思想。

當前階段下自己要更加清醒，在業務拓展、核心競爭力提升、專業人才的培養、系統化管理等方面還要不斷加強，最重要任務還是快速找到一條和公司發展理念貼合度很高的設施農業專業化道路來，并全力予以充實和豐富。體量壯大是基礎，發展理念是核心，團隊培養和不斷嘗試是關鍵，推動設施農業的變化和發展。