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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源生生資本     作者何遠志     日期2020-07-14     點擊量1236

              上半年,最大的收獲是接觸了一個非常優質的國產辦公軟件項目,并有幸認識了浙大系一位資深前輩。做完項目,復盤反省,重重告誡自己“莫做井蛙!”

              首先,在項目評價標準上,切勿坐井觀天。中美對抗加劇,中國如能彎道超車,又恰逢六十年康波周期起點——將是我們在未來十年最大的投資機會!我們對項目的審美切不能再以“我以為美”而美之,必須有一個質變, 我們應該回頭尋找歷年最成功的投資項目,去認真透析那些最靚的項目,然后再回顧的我們做過的項目。只有見過西施,才知道南施北施美不美!做投資,必須有寧吃仙桃半枚,不吃爛桃一筐有心氣!

              第二,我們對項目理解,同樣要向更高標準看齊。聽那位資深前輩講PPT,真是一種享受,激情與理性共舞,把產業、企業成長邏輯剖析的深入骨髓,各種細節與財務數據,也樣張口就來,事后查驗,準確度非常之高。或許只有這樣,才能算是真正對企業了解透徹,才能真正打動投資人。

              第三,對于產業機會預判,要有定力,要有釘子精神。大方向、產業熱點很難預判嗎?——有些大方向,并不難判斷,比如:健康長壽、文教娛樂、更快捷更安全的交通方式、太空的探索與開發……這些都是人類永遠追求的方向;沿著這些方向,我們也很容易找到近中期對應的方向:基因與疫苗、VI、氫燃料電動汽車、太空發射,甚至無線充電這樣的細分領域,一定能跑出新的行業龍頭。我們嗅到了味道,就應該孜孜不倦的鉆研下去,要有不找到好標的,誓不罷休的精神!我們真得不用擔也,更不該抱怨——明明是好項目,但領導看不懂!看不懂,是因為項目不夠好!

              中財逼你成才!非常時期,我們更不應懈待,我們要對自己狠一點,更狠一點,不想變成豬,就必須變成狼!

              與部門全體同事同勉!


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