轉眼過去，2020年，已過一半，在此期間工作中得到了公司各級領導的支持、理解、教導。同事們的幫助協同。在領導的號召下堅持走可持續發展之路，將工作重心從房建轉向市政，在領導指導下我們做了大量的調研，走訪。比如大型的建材市場，招標代理，設計院，政府單位。個個渠道發布招標信息網站，我們得到很多數據，發現市政類產品這幾年成幾何式增長。在我們區域市場內大型基礎設施建設也很多，所以我們積極調整思路，梳理我們資源，積極去公關相關人員，取得了不錯效果。所以我們每一個銷售人員都應該多學習產品知識，多去調研市場，收集數據，對市場要有預見性，延展性。

　　在市政領域的招標經驗不足，對招標專業知識不夠，產品知識也缺乏，沒有充分好準備工作，需要加強學習，彌補自身短板。