回望上半年工作愧對領導，愧對團隊，開年酬賓失利，月月任務撲空，縱有千多理由歸結一點還是自己沒有做好，對市場的建設視野不夠開闊，對建立市場的體系理解不夠深刻，對銷量，各個渠道的挖掘沒有深入，浮于表面，一葉障目，對團隊沒有起到好的引導，執行力下降。下半年有幾點需要改進：

1、對于銷量任務要有正確的認知，積極的思維，廣開渠道，打開思路，根據產品尋找渠道，尋找銷量來源，從做產品到做研究；

2、城區市場的操作在于堅持，在于敢不斷的嘗試各種可能性，城區市場是一個區域市場的風向標，尤其在鄉鎮市場日漸萎縮的情況下，做好城區迫在眉睫，對比競品我們相差甚遠，我們提升的空間和潛力巨大，針對城區操作制定的方案堅持持續做下去；

3、團隊管理，一切的工作都是人去執行，多關心，嚴管理。

以上個人半年反省