2020的這半年，是疫情籠罩的半年，是國際貿易關系微妙的半年，對于實體經濟和市場信心來說也是傷害嚴重的半年，但對部分行業來說，是危也是機。對我們金融投資服務行業來說，雖然阻礙了產業客戶互動、線下會議交流的條件，但是線上會議開展、投資熱點篩選等這些工作反而更受市場歡迎。

混混沌沌過了這困難的半年，反省自己對危機環境的應對，的確有許多困惑和感觸。小到個人價值觀，面對疫情恐怖，內心充斥更多的是冷漠與自私，想得更多的是自己不要被傳染，很少考慮到國家民族的發展影響和救死扶傷的眾志成城。直至兩次參與抗疫募捐活動時，看到中財是如何把愛心落實成具體抗疫物資送至一線醫護機構手中，才發現自己狹隘了，消極了，low了。大到公司、部門、團隊的發展，一度以防疫安全的理由窩于辦公室，偶爾打打電話提供一些所謂的服務與溝通，或者簡單搞些線上會議，表示自己在考慮擔憂業務的停滯不前。只至某個時刻聽聞一家新成長的貿易公司把業務量逆勢做到去年同期的三倍、知悉某咨詢機構近期把計劃200人的線下會議辦到600多人前來參加的時候，發現自己太缺乏狼的精神了。

反省之后，我開始鞭策自己，哪里有業務機會就第一時間去了解客戶信息、對方需求、溝通預案、落實接洽。團隊建設、部門協作方面，也開始想到什么就去做到什么，遇到問題就去解決問題。讓小宇宙在不惑之年再度燃燒吧！