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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者李謙     日期2020-07-10     點擊量1030

              利用端午假期,粗粗拜讀了余世維寫的《有效溝通》,感觸很深。也許不得不承認世上最難的,就是人與人之間的溝通。不同的溝通會影射出不同的結果。從人與人的關系來看,總有著大大小小的矛盾和糾紛,總有著不協調的事情發生,我想主要原因還是我們缺少溝通,或者說是因為我們不善于溝通。當我們經歷童心無忌,兩小無猜的階段后,人性就變得復雜起來。倫理道德雖然告訴我們“害人之心不可有”,但更多的是提醒我們“防人之心不可無”。由于現實與利益的驅使,人與人的溝通變成了世上最難的事。

              對照自己又何嘗不是這樣在選擇性的溝通,在拒絕溝通。不善于在同事面前分享自己的成功經驗,怕同事覺得那是炫耀,怕人說閑話,出力不討好;不善于在領導面前表露自己的工作思路,思想狀態,怕有時候的表露不當產生不必要的麻煩,甚至是誤解;不善于在家人明前表達自己的情感,連向父親說句“爸爸我愛你”都礙于羞澀,至今沒有勇氣說出。

              每個人表達方式不一樣,有的善談,有的善聽,有的善行;而一個有效的溝通,應該三者是缺一不可的。人與人之間增進了解的橋梁就是溝通。溝通需要主動,很多時候自己覺得和別人無話可說,害怕和別人溝通,尤其是和領導。現在看來,一方面是自己不夠積極主動。當積極主動去做一件事情時,情緒才會被調動起來,思維也會隨之更加活躍。另一方面,對于溝通的話題自己沒有做好準備。

              “溝通從心開始”這是一句經典的廣告語。只有用心去做,用心去溝通,才能收到最大的成效。不管是領導、同事、下屬之間,溝通是雙方面的,雙方必須是真心的,必須建立在相互信任、相互尊重的基礎上,才能溝通到一起,思想碰撞出火花,工作擰成一股繩。相反,如果溝通不理想,那么你們的關系就不會很好,對方也不會真的了解你的意圖,工作的開展也不順暢。

              溝通需要不斷的學習、體會和領悟。有效的溝通需要多方面的素質和能力,掌握溝通的技巧。譬如,在與他人交流時,多傾聽他人的講話,自己多加思考,不打斷他人的講話;當向領導請示時,要出選擇題,而不是問答題。譬如直接問領導是否要開個會,往往得不到答復,或“以后再說”。而當你這樣說:領導,關于什么……明天上午開個會怎么樣?或者明天下午、后天上午也行,此時,往往就可以得到肯定的答復了。

              溝通需要多聽。討論問題遇到意見不一致的時候,不要情緒化,不要以自我為中心,動不動就說“你錯了”,對錯并不是絕對的。沒有溝通,工作就不能協調好、也干不好,團隊就渙散。溝通不是一種說服,而是一種感染、一種形象展示、一種言行一致的體現。 

              溝通這門學問還有太多需要自己去學習、體會、實踐,望自己在人生旅途中,不斷鞭策,不斷領悟,不斷提升!


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