回顧近一年的工作情況，無論在思想上還是在工作結果上，可圈可點之處太少，不足之處太多，現反省如下：

一、對制度的認知及執行有欠缺

通常上半年部門通常圍繞著產能發揮、產銷協調、內勤人事變動等工作開展，然而突如其來的疫情，使得今年整體的發貨形勢、人員情況產生了很大的變化，今年發貨趨于平緩了，出現集中供貨緊張的次數變少了，但是在自查和財務稽查部門業務基礎工作時，如在TMS車輛追蹤系統跟蹤、發運模塊信息閉環、產成品超儲費收取、零售產品發貨權等基礎工作開展發現了一些問題，在梳理這些問題點后，發現大部分原因是我們員工沒有按照公司的規章制度流程去執行，發生了執行偏差，導致問題的產生。我在反省，操作流程規章制度寫的清清楚楚，為什么我們的員工沒有按照制度去做？有時候早會上我還在詢問一些基本情況，但是缺少定期的檢查監督，事情落實不徹底，很多事情好像必須領導帶隊檢查了，才能真正行動，對于敢于創新、敢于破局的精神沒有，如何尊重制度、遵守制度，對制度的認知及執行上發生偏差，導致了一系列問題發生，沒有監督就沒有落實，只有監督到位才能落實到位。

二、趨勢判斷、數據敏感性不足

在大數據時代，每天需要看的產銷報表數據很多，有時候領導問的一個數據、后面的發貨趨勢會怎么樣，回答的含糊其辭。如何在繁雜的數據中，看到產銷的后續趨勢變化？如何提煉有用的產銷數據，為下一步產銷做指導？在這方面我的基本功是嚴重不足的，缺乏系統的思維能力，需要努力修煉內功，積極去面對自己的不足，沉下心的去做事，“歸零”的去思考，在繁雜的事物和過程中梳理總結，挑戰自己不擅長的方面。

以上反省，請領導批評指正！