轉眼之間2020年已過一半，對整個上半年的工作，細細回想感覺沒有做太多的事，對于管理沒有太多的提升。在此反省以身以作警覺。

1、專項事件跟蹤不到位：

在線槽專項提升方面，雖然在2019年底下半年，已經將20*10規格產品提升到8米。但是在2020年提升準備工作中一拖再拖，沒有充分準備，感覺可以做到更高的生產速度就沒有認真對待。在化建組織專項提升的時候，瞬間緊張起來。在后期的提速上面，對配方方面自身嚴重存在不足。在要求班組提升效率時總是達不到自己預期，在制定相關制度后，每天都達到預期效果并每天都能保持在自己要求效率之上。口模析出問題也始終沒有得到完全解決，在后期與研發一起請教兄弟基地與穩定劑廠家解決部分問題。將生產效率提升到15米，達到自己預期效果后續還要持續提升。從這方面可以看出，在規章制度方面要求不高，導致專項工作不能達到自己與部門的要求。再次反省要嚴格要求已身，在相關制度規則方面需要提升，對管理方面需要持續學習，穩步提升自身并嚴格要求自己。

2、市場方面：

在調研市場方面，本意想在這方面做好，并有自己的預期想法。但在實際市場調研中沒有自己想的那樣簡單。在調研中遇到很多的問題，同時也在實踐中解決自己遇到的所有問題，總結銷售經驗。在后期的市場調研需要持續提升自身，做好銷量任務，總結與向同事學習市場調研經驗，做好后期銷量。

此為反省，不足之處需嚴格要求自己盡快提升改善，努力做好下半年各項工作。