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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源云南亨財     作者王其峰     日期2020-07-10     點擊量1077

              半年時間匆匆而過,今年這半年是個特殊的時間段,需要我們從生活上有所改變。而對于每一個生產一線的人也是個特殊的時期,對于今年的生產我們需要在思想上有所轉變。

              今年的成本節約指標截止目前一直是八財墊底的情況,主要的問題還是在于我們對于生產指標控制時自我的要求,到底做到多少是我們現在的能力頂板,到底是我們的技術能力不足還是我們的態度不端正。差不多的思想蔓延滋生,對最好水平基地的百般借口,卻沒有認真的分析我們為什么比別人差。有一句話“知我所能,我所能者盡善盡美;知我所不能,我所不能者,虛懷若谷”,這是對自知之明的闡釋,但是對比我們現在的情況卻是能做到的只是做個差不多,做不到的又不虛心學習,總認為我們現有的技術及團隊建設已經很強大了,沒有做好只是外界原因,從未在自身上查找問題,這是很可怕的。妄自尊大、驕傲自滿是最要不得的。虛心使人進步,驕傲使人落后!

              近期在排水管的配方及工藝調整方面嘗試了很長時間,走了很多彎路,但也得到了很多。就目前的情況來看,無論是穩定性還是產能都較以前得到了很大的提升,但是在這之前我們所有的人都會對現有的狀態說“不可能”。究其根本原因,是對技術變革的畏懼與懶惰。就拿產能來說,以前一提到提速,最大的阻礙聲就是主機已經是最大值了,無法再提速,可是現在的工藝調整后,只要冷卻能跟的上,仍然有很大的提速空間。之間到底差的是什么?是技術的改變我們沒有能力,還是我們追求變革的態度不對,需要我們深思。我們需要優化配方、優化生產工藝,從技術、設備、人員等各方面進行改進、變革,只有技術的進步,我們才能更好的進行優質生產。窮則思變,變則通,通則達!!

              現在的社會,對于生產技術方面可以說是日新月異的變化,如果我們不能夠不斷的追求變革,那么我們必將被時間淘汰。如果我們不能從客戶及施工實際的使用需求,從產品質量及外觀的繼續提高等方面對自我進行提高及修正,我們也必將被市場多淘汰。所以我們要不斷的了解市場,不斷地對自我進行優化改進,對現有的狀態提出更好的變革要求。激流勇進,勇者無敵!


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