轉眼2020年已經過去一半,回想上半年度的工作業績,反省自己工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進。
一、關于團隊管理
1、從6年前營銷工作獨立戰斗到并肩作戰再到團體管理,角色的轉變,讓我改變很多。作為一個管理者,在團隊中你的工作最終目的就是要讓團隊的工作更有效率,引導方向,提升業績。
2、營造一個好的團隊氛圍,樹立標桿,作為學習的榜樣,與機構人員多溝通,在監督過程中要找出他們的不足之處,引導方向,將目標作為團隊的使命,充滿激情與活力,讓每個人都有拼命三郎的精神,帶領他們往公司發展方向,思路前進。
二、培養良好的習慣
按照公司的要求每天微信工作計劃與總結匯報,可以明確自己的跑動目標,方向,對自己有嚴格要求,同時也可以對自己進行反省,找出問題,更好的開展工作。因此,養成良好的習慣,可以改掉壞習慣,提高工作效率。