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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源云南亨財     作者陳林浩     日期2020-07-10     點擊量1105

              最近幾年,喜歡讀歷史。今年疫情期間,被關在家里,有一日看電視里介紹毛主席讀了17遍的《資治通鑒》,便來了興致,下載了電子書來讀,實在是晦澀難懂,后來又買了譯文版,才慢慢沉下心來……

              以銅為鏡,可正衣冠;以史為鏡,可明興替。你所將要犯的絕大多數錯誤,都曾有人犯過,在各個時代,以各種方式。讀史可以看到別人的正確與錯誤,從而使自己在面對同樣或類似的事件時,做出最好的判斷。讀史使人明智,不過這“智”并不是小聰明,而是在遇到事情時候的認知能力和處理能力。知識讀到越多人就越覺得渺小,而吸收得越多就越充實。

              表面上看,今年的疫情確實給各行各業造成了較大的影響,我公司也未能幸免。但捫心自問,這其實是給自己找的一個借口。反觀兄弟企業,早已利用疫情,實現了反超,把我們遠遠甩在了身后。任何現實都是歷史沉淀的結果,反觀我們這兩三年的營銷工作,人員素養沒有根本提升,渠道擴展停滯不前,方式方法還是循規滔距,銷量自然停滯不前。

              窮則思變、變則通、通則久。任何企業的競爭,歸根結底是人的競爭。任何銷量的創造,其實都是我們營銷人員內在價值的體現。所以接下來的工作,我們的第一項變革,便是人員數量的精簡,和人員素養的提升。然后才是產品、價格、配套與服務。過程中注重營銷方式方法的提煉與培訓。

              作為凡人的我們,說什么垂范百世、流芳千古,未免引人發笑。但這不妨礙我們制定一個小目標,立志在亨財的營銷史上留下自己的名字和榮譽。“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。” 我們要有承得重任的心里準備,要有經歷千錘百煉的信心與決心,培養心性,獲得過去沒有的才能。工欲善其事,必先利其器。若是經不起苦難,過不了困境,遇到難處只知一味退縮,沒有吃苦之力和迎難而上的品質,做事情半途而廢,必不能負起重任,被亨財遺忘。正所謂“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。”

              天行健,君子以自強不息。以上感悟,權當反省。


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