市場并沒有因為疫情停止，反而競爭加劇了。而我作為市場中的一員，無論喜歡與否則必須參與，由此，有許多的事情不會因為我的主觀看法而改變，值得反省。

一、 缺少立即止損的行動力

有些需要止損的問題不是出現在事情的開始，有很多客觀因素決定了，例如我手里只有這幅牌，我需要進行下去，某些做法便成無可奈何的事情，我的錯誤在于有了止損的條件后沒能立即改變，試圖通過自己的做法來說明自己在事情開頭沒選擇錯，于是時間浪費了，這是最大的成本，當銘記。

二、 關于長短板的思考

看似簡單的一個話題，在我這里是很值得反思。我們的傳統強項是公關，而我最近很少聽大家在說項目了。反思過后是我自己的問題，大會小會都在說經銷商，其實市場的知名度可以從多方面建造的，而不是只有一條，我強調最多的是車銷，這個應該是項目做到一定程度后的補充。

將公司當家的感覺一年比一年更自然，業績增長的不如前幾年，內心有愧，但也不曾放棄過努力，當下最大的自我感受：抵住！