庚子鼠年，動蕩不安。從國際形勢到國內經濟，一場疫情一場風暴，到自己突如其來的健康問題……生活不是永遠一帆風順的，有陽光燦爛就有陰霾滿天，有磨難也總有喜樂，有危機也總有轉機，有意外也總有驚喜，學會坦然、學會勇敢、學會接納、學會改變。

戰勝自己。內心強大的人心里往往會開出一片茂盛的花，與生自帶的正能量能凝聚身邊向陽的力量，而我是一個外強中干的人，內心無比脆弱，外表卻總想強作淡定與強大。從18年化建業產銷服務團隊的組建到20年年初新昌基地生產計劃的籌建，都是需要層面上做整體協調的工作，這對于情商不及格的我來說，是一場認知的修煉、品質的修行。產銷協調工作中數據精準是重點也是起點，在目前公司百億銷量之下，數據若失之毫厘，則決策差之千里；基地生產資源的有效調配利用有形亦無形。生產計劃部則整體意義上來說應該是基地運營的樞紐，供應鏈、生產鏈隨之而轉動，轉變模式，引入信息化系統化的手段應是組建的任務根本。這些工作沒有高樓大廈拔地起的成就感，但會因疏忽或不嚴謹或造成市場的流失，或庫存的呆滯浪費，接手生產計劃部籌建工作時，毫無生產管理經驗的我完全處于茫然狀態，從人員招聘到模式的試運行，老員工不適應思維轉變，新員工不適應非訂單模式，部門之間矛盾顯現，種種意味著這是一場經營變革，是對二十幾年習慣的莫大挑戰。焦慮、煩惱、壓力、退卻，都有過，好在，丁總總在一邊給我注入巨大的能量，每個部門也在一次次爭執后逐漸趨向認同。信念是戰勝一切的根本，戰勝自己比一切都重要。

留住人才。作為一名管理人員，招好人、用好人，留好人，是最該有的本職。對于招人，我總是精益求精，不求必須有多強的工作經歷，但求有沖勁、有追求、思路清晰、敢擔當。對于用人，也愿意去嘗試，尤其是90后，希望通過擔當讓他（她）們成長。在招人上，或無法做到慧眼識英才，在用人上，我自認為是給了下屬較大的發揮空間，能做到授之以漁。但是，上半年，兩名可塑之才的流失給我反思很久，新引進的計劃部負責人一半因為自己的身體原因，一半是因為公司生產計劃模式與其原供職公司有太大的反差造成較大不適應；價格管理專員梁*其本身思維活躍、接受能力強，原認為其具有較大抗壓能力，經過近兩年的培養已完全可以獨擋一面，但最終奔體制內工作而去，臨走時，她提交了長達幾千字的辭職信，種種心路含著壓力成長，究其原因，是因為不認同高強度的工作節奏，90后首先追求的是生活方式，她們需要不僅僅有夢想，還要有詩與遠方的生活。但或許我早一點關注她的思想波動，早一點能給她一些工作協助，也許就留下成為公司的一把好手了。人或許無法做到完美，只希望讓自己盡可能做到問心無愧吧。

人生最幸運的是，于黑暗中見到光明，病痛時求到名醫，迷航時遇到指明燈，困境中相遇貴人。這個初夏，我遭遇困境的同時也遇見了幸運之幸運，特別感恩公司、感恩領導們的關心與愛護，我已經走過最難的一段路，接下去一定能堅強走過，并走得更好，相信自己！