變與不變

流水，因山谷而形成小溪，遇懸崖而成了一簾如煙的瀑布，而奔騰到了入海口，就歡快地融入了海洋。水在變，水亦不變，變的是形式，不變的是靈動。

隨著時間的變化，生產規模不斷擴大的變化，我的初心不能變，制度的遵守不能變，對領導的服從不能變，對員工的成長規劃不能變，服務好客戶的宗旨不能變，工作目標不能變，對真理的追求不能變。隨著技術的進步，競爭日益加劇，為了達到工作目標、方法可以變，我們生產流程要改變，工藝技術要創新求變。自我革新，不斷改變學習方法，才能適應公司快速發展的變化。

以上為對“變與不變”粗淺的理解，望在今后的工作中能堅持“變與不變”相結合，做到與司俱進。

思考

今年隨著疫情有效控制，二月份迅速復工復產，就投入到穩定生產提高效率來滿足營銷需求的工作中來。三月份導入精益，一邊帶領團隊落實老師布置的任務，踐行精益；一邊學習精益工具方法。在公司提供有效資源配置下，經團隊的努力，產能得到有效發揮，精益指標也有明顯提升。但是通過過程時間效率數據統計發現：作業流程不標準，每次消耗時間不一樣且有些時間是不增值的；員工技能不熟練，調試時間長長短短；一些問題反復出現，未徹底解決；同一產品不同模具，生產節拍或克重不一致；異常信息反饋不及時造成等待；一些物資整頓不合理造成搬運、尋找的浪費；基層班組長電腦不會使用等。這些現象的產生，試問整天忙碌的我：作業標準化工作管到位了嗎？員工培訓工作深入了嗎？問題本質搞清楚了嗎？日常流程監督管理工作做細了嗎？信息化建設積極推進了嗎？未來需要什么樣的人才提前準備了嗎？

借此反省，秉承“認真”的中財精神，在今后工作“做深、做細、做徹底”上下真功夫，同時為未來的智能制造做些工作。