此時靜心梳理自己半年來的不足，猛然發現有太多問題，故反思自我。

一、自我狀態：從去年放假到一路回老家再趕上疫情，期間的所有事情讓人感覺很是不順，加上個人家事讓自我一直感覺很疲憊，總是感覺每天沒精神、沒狀態。使得自我感覺今年絕對是不平凡的一年。開年后部門工作感覺一下沒了頭緒，內勤天天加班到很晚，倉庫出貨也是，讓自己感覺很累。但是后來劉總說讓我理一理，鼓勵我說這個過程會好的。從那時我才趕緊調整自己，首先對部門內勤的工作和今年工作存在的問題及時調整，使部門內勤工作逐步好轉，明顯加班逐步在減少。上半年已經過去，下半年將重點放在倉庫方面，爭取下半年把倉庫目前存在的問題扭轉過來。

二、人員：從接手采供部到現在部門人員非常穩定，老員工可以說是最多的一個部門，但是今年隨著新人的增加，突然明顯感覺到部門人員團隊意識出現問題。老人和新人在相互相處上、配合上、銜接上都不是那么順暢，也許是人員越來越多自己沒有關注到位，也許是工作細節沒有跟蹤好，在某些環節上脫了節。所以在人員綁帶和整體安排上存在問題，工作沒有做細。這點必須自我要認真反思，要通過自我反思和聽取大家的意見再去找到問題所在，根據問題作出相應的措施來逐步提升整體人員能力，讓整體人員不斷提升，使自我也不斷提升。

三、溝通：記得去年上半年也在反省這個問題，要學會溝通學會變通，雖然目前也在慢慢改但是步伐跟不上目前工作的進度。使自己在很多方面感覺很被動、很孤立，尤其在日常過程中因一時說話太直造成爭吵，或多或少會影響工作質量，對工作沒有大的幫助。所以隨著工作的不斷推進自我必須要加快步伐改變自我，讓自己適應目前公司快速發展腳步，讓自己快速改變目前的工作方式和整體方式，以此提升自我才能更好提升部門整體能力。

以上三點為我的反省。