時間飛逝，轉眼間到利財公司已經快滿3年了，隨著利財管道突飛猛進的銷量增長，月產量也從2017年的*噸到現在的*噸，生產系統疲于應付表現的越來越明顯，再不進步，就趕不上公司的發展節奏。針對上半年的不足，反省如下：

一、 未雨綢繆做的不夠

計劃性差，或者有計劃，也沒有按著計劃執行，沒有堅強的毅力推動一些事情，事情沒有往前趕，總是讓事情推著自己走，雖然年初也制定了部門的理論學習，技術學習計劃，但未落地有聲，產銷溝通和預判的還不到位，不能提前備足庫存，出現發貨緊張情況，在關鍵的時候掉鏈子。

二、 對技術工作重視不夠

隨著年齡的增大，變的越來越懶惰，對技術工作鉆研和專注不夠，沒有帶動部門的人專注技術，對問題解決完就OK了，淺嘗輒止，沒有舉一反三，沒有總結，專業性不夠，對外面新的事物了解較少，不夠敏感，制約創新，創新氛圍不濃。

三、 應善于有效地進行上下溝通，有序、高效地推進各項工作

溝通也是一種能力。溝通能有效地消除一切障礙，不應害怕溝通中的小麻煩，如果不溝通就會面臨更大的麻煩。順暢不會從天而降，它是溝通的結果。反思之前工作出現一些困難與障礙，我覺得有很大部分原因是因自己沒有花太多工夫進行有效地溝通造成的。在日常溝通的過程中，一旦遇到難以溝通的時候就不再想方設法進行溝通，結果延誤了工作。

四、 人員培養欠缺，團隊建設緩慢

團隊是工作開展的的基石，隨著公司規模的擴大，人員引進和人員的培養做的都不好，經常出現手頭無人可用的局面，人無完人，我們要看到人積極的一面，揚長避短，只要通過悉心培養，是可以培養出好的人才，2020年上半年發現有幾個比較好的苗子，希望能在部門的關心和培育下快速成才，作為后續人才的有效補充。

思過去，是為了更好地開拓未來。借此反省之機，希望能夠更進一步地提升自我，以更寬廣心胸，更包容的心態來對待他人。