伴隨金融廣角的業務轉型和全國乃至全球性突發疫情,2020年的前半年,我們一邊整合團隊,一邊重啟傳統小貸,似乎是波瀾不驚的回歸,但內心的壓力卻是空前的。過去的6個月,我和大家都在經受著業務轉型所帶來的落差考驗,在探索、期待的過程中不斷磨砥著自身的心性。
反省上半年工作,感悟如下:
一、因為政策的變化,我們暫時失去了集團大資源的支持,把“廣角管理好、經營好”的重擔一下子壓在了經營班子身上。作為經營班子的班長,必須既要拿得起來,還要放得下去;會決斷、敢擔當,帶領員工重新開局;更新的考核和更重的責任擔當已經開始。
二、縱觀各兄弟單位,我們的信心的確來自現有的平臺優勢。如何發揮得好,則自身挖潛為首要。整合好現有的各類資源,總結出新的經營思路,特別是要把發展中存在的老問題迅速解決掉,尚需要集團的鼎力支持。
三、行將退休、時不我待。必須帶領大家按照集團的統一要求,堅定的、自信的走下去,接力棒絕不能停在我手。我們共同經歷風雨、必定能夠共見彩虹!
以上粗淺感悟,敬請大家批評指正。