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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源新疆中財管道     作者孫振煊     日期2020-07-08     點擊量1089

              最近反思回顧了上半年的情況,發現之前發現的一些問題不僅沒有解決,而且在最近幾個月工作下更加嚴重了,故在此逐步進行反思,糾正錯誤。

              關于工作效率

              最嚴重的問題就是總是試圖用一個規律在全部地方都套用,以此達到“省時省力”的目的,而忽略了不同場景,不同性質下的差異導致的隨機變化,妄圖提升加速度。可最終不但沒能增加加速度,反而影響了速度。在后面的工作中不但要“一個籬笆一個樁”的前進,更要思索提升工作效率的關鍵點。

              關于誠實的認知

              我始終認為最大的尊重,就是展示真實,對上級是如此,對同事也是如此。保證數據真實是我計算配方成本時的主旨,因為我知道誠實,始終是成本最小的策略。

              關于認真的態度

              上半年長期堅持的一項工作就是對各車間生產線的測速跟蹤,但在過程中不時會有出現漏記、混記、錯記的情況。為力求真實,對于存在異議的生產速度,和有些差異明顯的數據。我以后會去多測量幾遍保證數據的真實可靠。

              關于接受批評,面對批評

              仁者云:“良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行。”因此智者應虛心納諫。以往面對他人的批評和誥言,總是“是是是”、“對對對”無心應付著,因為無心,故而無意改正。事后的問題也不說不交流。這樣真的不利于自己和他人的相處。當面對批評時,一定要聽入耳、流入腦、成于行、后所思。當對于一些似是而非的事情,也要堅持主見,據理力爭。

              以上是我的反省,請各位領導指正。


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