轉眼間，忙碌的半年已經悄然度過，回顧這半年的工作，既沒有亮點和改進，也沒有太大工作失職和對生產影響，一切都在平淡中度過，對模具間的管理和運轉還需進一步提高，結合自己的思想狀況和工作能力進行自我反省。

一 工作效率，

由于今年生產任務緊張，人員增加，新員工接觸新的工作環境，工作技能不足，時間概念不強，統籌能力不足，在工作中常常無法合理的安排，不清楚工作的輕重緩急，工作任務分工不明確，遇到稍復雜的問題就無處下手。對于工作效率問題，以后會對員工加強技能培訓，舉例分析。現場講解一些應急的處理方法。

二  吹氣：

關于口模吹氣問題自從去年開始領導也很關注，去年最少時達到1根左右。而今年開機以來從最少的1.2-1.3根持續上升到現在最高的1.9根，剛開始自己也沒有親自去檢查光聽匯報，還給自己找些借口，原料不穩定，水質差等問題。后來親自去查了兩次，已經到1.6左右了，雖然每次模具下線都在處理，但是減了又吹，吹了又減反反復復沒有起到效果，反而越減越多，以后我會持續跟蹤做為后期的工作重點。

三  修模：

模具維修工作基本交于夏思明處理，需要修的模具只給他個修模方法，自己也很少動手，每個人解決的方法和思路都不一樣，我有時候太過于強勢，沒有給修模人員思考的機會，就想著讓他們少走彎路，盡快把模具修好，其實這樣也是有問題的。這樣的做法根本不會培養出優秀的修模人員，會使他們的思維只停留在一個位置，不能突破自我，大膽的創新。不斷在想自己培養人員的方法確實欠缺，有時候就應該讓模具主修自己不斷的在失敗中摸索，只有這樣他們才能知道模具的問題出在哪里，才能變成自己的經驗。

以上屬自己個人反省，在以后工作中我將繼續學習并努力改正。