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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源新疆中財管道     作者張強     日期2020-07-08     點擊量1076

              2020年上半年是個不平凡之年。太多的猝不及防悄然而至,留給我們的適應時間較短。現將近期工作作以反省:

              反省一:關于工作方法

              工作的方法較為“老套”,沒有好的改進之處。時隔三年之后去了混料車間帶班,發現以前自己的工作方法比較老套。雖然可以預防熟料事故,但是對于員工的勞動量沒有降低,反而有所增加。對于產成入庫也是如此,每次都是自己口頭去提醒操作人員該如何去放、如何去做,如果沒有及時提醒到最后的結果很有可能就是去二次操作,增加員工的勞動量。缺少善于總結、歸納之心。

              反省二:關于工作承壓能力

              遇到突發事件容易手忙腳亂,做決定優柔寡斷,總是想著奇跡會發生。例如今年在混料車間有幾次險些生產車間因為熟料供應不足導致斷料,都是在領導及時正確的指令引導下才沒有斷料。在發貨過程中也是如此,有時在裝類似“克拉瑪依”貨車時看見較多分層的要求時,就會瞻前顧后、反復思索,怕指令下完后萬一產品裝不完客戶反饋,從而導致裝車效率慢。業務技能不足,平時功課不扎實,缺少風險意識。

              反省三:關于初心

              有時回想制定一個制度的初心是為了優化一個工作流。但是在制度執行過程中會因為各種問題而影響制度的執行,這時就需要我們及時將問題反饋,再次討論、完善修改制度。初心易得,但是缺少反復探索、驗證初心的恒心。

              以上是我的反省,不足之處,懇請領導、同事批評指正。


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