反省一：感悟多、行動（深入）少

根據集團董事會、集團廣角的總體安排，今年上半年有生第二次到上海工作。記得2007年起在上海中財塑膠公司工作了二年，主抓上海區域的塑料管道、塑料型材的銷售，打交道的人員類型和層面與今年到上海工作申辦大金融牌照完全不同。盡管最近這十年基本上在集團金融廣角體系工作，但與相關部門領導、專家以及真正的金融界人士打交道少之又少，何況上海又是國家經濟文化最集中的一個大都市。我有這個膽量和勇氣奔赴上海這個經濟中心的一線與一些金融人士為伍。經過三個月的摸索，基本搞清楚路數流程脈絡，也找到了申辦大金融牌照的相關人員。進程中所有交流溝通接觸的人員基本上都是業內的金融人士，對我個人而言是一個最大的挑戰，同時感受到的是感悟很多，整體規范的金融法規、金融知識的大量缺乏，金融意識、金融大局認知的差距好大。這幾個月除了日常應酬打交道，跑政府部門，思考、感悟太多，行動、深入金融圈一線少，更多的是浮在表面上的系統工程的前期工作，申辦大金融牌照的過程中還需要做大量的基礎工作。因為大部分時間都脫產在上海，都可以擠出時間去完成。

反省二：急于求成、缺乏耐心

從3月份到上海，申領牌照的系統工程的前期工作得到了整個集團資源的支持，進度還是比較快的。我個人也很想有所表現，特別是4月份基本搞清楚申辦路數流程脈絡后，又找到了助力我們加快申辦進度的人員和單位。一開始起跑很快，沖得很猛，有點急于求成，結果讓人做了手腳，鉆了空子，歸根到底是對開局利好過于樂觀，缺乏這是個系統工程的認知，沒有耐心估計系統工程的困難所致。還好沒有造成公司的損失，我們6月份及時調整，但在時間上有所損失。

反省三：對金融廣角發展的認知不足

去年十月下旬開始，各金融廣角的業務類型受國家宏觀政策的調整，我們也必須做出相應的調整。加上一場突如其來的疫情，我對金融廣角2020年的方向也一時產生過迷茫和信心的缺失，更多的是寄希望董事局能批準其他的業務品種，腦子里還是停留在原有的業務上，脫離了對公司安全性、國家政策的深度理解。就目前大金融牌照尚未申領成功之前，典當、拍賣業務的合法經營是我們唯一的選擇，堅定守定我們的合法經營方向不能變。作為集團金融廣角班子成員，對金融廣角發展的認知高度不夠。