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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者趙薇     日期2020-07-08     點擊量1308

              2020年是一個不平凡的一年,也許,即使在2019年底,我們也不會想到,我們會經歷一個自從工作以來的最長假期。全國上下總動員來抵抗疫情。餐飲關閉,娛樂場所關閉,醫護人員逆向而行奔赴重災區,而我們能做的就是足不出戶,不給他人添麻煩。每天關注疫情的變化,每天都會報出有多少人確診,有多少人死亡。此刻,你會發現,原來生命是如此的脆弱。

              2020年,“居家辦公”成了開年以來的流行詞。電話、微信、視頻會議成了同事之間溝通交流的必備選擇。如何有效辦公也成了換種辦公方式的我們需要經歷的考驗。利用有限的資源在限定的條件下更好地開展工作,是我們需要做的,不能說因為什么原因而長時間等待,不能因為遇到困難而退縮,我們需要取舍,我們需要變通。要相信自己是幸運的,因為,至少我們還活著。

              條條大道通羅馬,可卻不知哪一條才是最合適的那一條。人的一生會經歷很多次選擇,而人與人之間的選擇肯定會存在不同。就比如一家公司要組織一次團建,大家一起去爬山,目標是爬到山頂。一群人來到山腳下,領導一聲令下,一部分人開始往山上走,還有一部分人卻還站在原地,希望花錢坐纜車直接上去。走路上山的人聯系還留在原地的人說:“趕緊一起上來吧,沿途的風景還不錯。”還留在原地的人說:“你們下來吧,我們一起坐纜車。”問題出在哪?走路上山的人說:“要求不是讓我們走上去嗎?”想坐纜車的人說:“既然花錢能解決的事情,為什么不花點錢既省時又省力,同時用省下的時間去欣賞更好的風景?”如果只能選擇一種方式,你會選擇怎么做?

              對于一件事的判斷與選擇,不同的人會有不同的處理方式。我們要接受不同的聲音和不同的處理方式,同時,我們要學會處理不同的聲音和選擇較好的方式。而這也是我們需要提升的地方。


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