5月中旬一份小小的存貨周報引起了集團內務、財務總監室及幾個基地財務人員的連鎖反應，而這一事件的起源是由于湖南基地財務上報的存貨周報上下兩周的數據變動異常。

事件為：5月上旬，天津基地牽頭梳理報表取數邏輯，湖南基地財務發現自己存貨周報取數存在漏項，在15日周報中進行了調整糾錯，但未及時向領導匯報詳細情況。20日收到化建內務領導對湖南中財上報的存貨周報數據較上周報的數據差異較大的原因提問時，基地財務人員未意識到是嚴重的工作差錯，只是簡單的回復為口徑調整。從而引起化建內務和財務總監室對存貨周報口徑偏差的原因深糾，發現主要原因還在于基地財務人員重視不夠、GS上線后對系統的運用、理解不夠，對基層財務人員的工作檢查復核不到位造成。

財務工作無小事，往往失之毫厘,差之千里，責任重大。平時自己在部門大大小小會議上也反復要求財務人員工作謹慎、仔細、認真、較真。但工作中，自己仍然存在自以為是，想當然的認為這事一直是同一人處理，一直是這樣做沒有發生差錯，應該是口徑偏差的自我安慰和逃避責任，實屬不應該。

反省是讓我總結經驗、吸取教訓。以后將以更為誠實、認真的態度去對待工作，及時認知新生事物帶來的變化，做好自我提升及團隊培訓，帶領財務人員將工作做得更好。